培訓體系
公司根據發展需要及培訓需求制定培訓學習計劃，內訓與外訓相結合，線上學習平臺與線下學習互補，開展多種形式面向不同群體的培訓。
公司的培訓體系包含公司級、部門級、車間級和班組級四級，通過課堂講座、輪崗學習、線上實踐、技能“比武”、師帶徒培訓、SD自我提升培訓等多樣化的培訓形式提升個人專業素養，滿足了公司戰略、企業發展及員工成長的需求，真正實現追求企業需要和員工需要的最佳結合。
晉升通道
公司實施多渠道晉升機制，建立了規范的多渠道晉升評審機構，全面負責多通道評審與管理工作的推進與實施。職位體系設計充分考慮到多元化的需求，確保了晉升通道的暢通，且科學、公平、公開、透明，營造了“機會永遠留給有準備、肯付出的人”的發展氛圍。
在人才評價的基礎上，公司為每個人成長打造個性化發展規劃方案，包括培訓方案、晉階方案及個人職業發展方向指導等，根據個人的崗位適任性分配崗位，做到人崗匹配，人盡其才。
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